Agile Vs Kanban: Qual é a diferença entre Agile e Kanban?

Neste tutorial para diferenças entre Agile e Kanban, discutiremos as principais diferenças entre Agile e Kanban. Mas antes de discutir Kanban vs Agile, vamos primeiro examiná-los individualmente. Primeiro, vamos aprender:

O que é Agile?

A metodologia ágil é uma prática que promove a iteração contínua de desenvolvimento e teste ao longo do ciclo de vida do SDLC. Agile é uma alternativa para um desenvolvimento sequencial tradicional ou em cascata. É o processo ideal para quem deseja trabalhar com feedback contínuo.

É um processo no qual os requisitos evoluem e mudam. O objetivo principal de cada iteração é vir com um produto funcional.

Em uma abordagem ágil, a liderança incentivará o trabalho em equipe e a comunicação direta. Aqui, as partes interessadas e os desenvolvedores devem trabalhar simultaneamente para alinhar o produto para atender aos requisitos do cliente e às metas da organização.

O que é Kanban?

Kanban processo nada mais é do que um Quadro, que é chamado de 'Quadro Kanban'. Este quadro desempenha um papel vital na exibição do fluxo de trabalho da tarefa. Ajuda a otimizar o fluxo de tarefas entre as diferentes equipes. É um método para definir, gerenciar e melhorar os serviços de entrega de trabalho do conhecimento.

Neste método, os itens de trabalho são impressos visualmente. Ele permite que os membros da equipe vejam o estado de cada peça do trabalho em cada estágio de desenvolvimento. Além disso, um membro da equipe obtém uma visão geral de quem está fazendo o quê e pode identificar e eliminar áreas problemáticas no processo.

A metodologia Kanban permite priorizar o trabalho de acordo com a necessidade dos stakeholders. À medida que o trabalho passa de um estado para outro, algum trabalho extra também é adicionado até que o fluxo se estabilize. A equipe colabora entre si para melhorar o fluxo de trabalho ao longo do projeto. Kanban no processo Agile nunca se restringe a definir processos e sprint backlog definidos. Portanto, oferece flexibilidade para desenvolvedores.

A seguir, aprenderemos as principais diferenças do Agile Kanban.

DIFERENÇA CHAVE

  • Agile é um método benéfico para projetos onde a meta final não é definida enquanto Kanban é benéfico para reduzir o desperdício e remover atividades que nunca agregam valor para a equipe.
  • O processo ágil se concentra na comunicação constante, enquanto o processo Kanban tem sprint mais curtos, forçados a quebrar itens para caber dentro dos limites do sprint.
  • O processo ágil permite o desenvolvimento iterativo, enquanto o processo Kanban não permite o desenvolvimento iterativo.
  • O Agile não fornece suporte para a verificação visual do trabalho em andamento, enquanto o Kanban permite a verificação visual do trabalho em andamento.
  • O objetivo da abordagem ágil é integração, desenvolvimento e teste contínuos, enquanto o objetivo da abordagem Kanban é melhorar o processo da equipe.
  • O processo Agile depende de storyboards, enquanto o processo Kanban depende de Kanban Boards.

Princípios Ágeis

  • O objetivo é satisfazer o cliente, oferecendo entrega de software de melhoria contínua.
  • Ele sempre aceita mudanças, mesmo durante os estágios posteriores.
  • Entregar sistema funcionando de 15 dias a um mês, com o objetivo de limitar o prazo.
  • As partes interessadas do negócio e a equipe de desenvolvimento trabalharão diariamente até que o projeto termine.
  • Software de trabalho é elementar no Processo Ágil
  • A abordagem de desenvolvimento ágil de software promove o desenvolvimento sustentável.
  • Dê total atenção ao conhecimento técnico

Princípios Kanban

  • O processo Kanban visualiza o fluxo de trabalho que é fácil de entender.
  • Incentive atos de liderança em todos os níveis
  • Ajuda a medir e melhorar a colaboração
  • Respeite o processo, funções e responsabilidades atuais
  • Ajuda a equipe a tornar o processo fácil e explícito

Qual é a diferença entre Agile e Kanban?

Abaixo está a principal diferença entre Kanban e Agile:

ParâmetroÁgilKanban
AplicativoAgile é um método benéfico para projetos onde o objetivo final não é definido. Conforme o projeto avança, o desenvolvimento pode se adaptar de acordo com os requisitos do proprietário do produto.Reduzindo desperdícios e removendo atividades que nunca agregam valor à equipe.
VantagemDividir todo o projeto em segmentos menores ajuda a equipe a se concentrar em desenvolvimento, teste e colaboração de alta qualidade. A realização de testes após cada iteração ajuda a equipe a encontrar e resolver o bug rapidamente.Tempos de ciclo mais curtos podem fornecer recursos mais rapidamente.
FocoO processo ágil se concentra na comunicação constante.Comprimentos de sprint mais curtos forçam a divisão de itens para caber dentro dos limites de sprint.
Envolvimento do QAO controle de qualidade não tem nada a fazer no início de um sprint, mas está sobrecarregado no final.A QA está envolvida em todas as fases e testa regularmente o sistema em desenvolvimento.
Desenvolvimento IterativoO processo ágil permite o desenvolvimento iterativo.O processo Kanban não permite o Desenvolvimento Iterativo.
DependênciaO processo depende dos storyboards.O processo depende de quadros Kanban.
Verificação visualNão fornecendo suporte para verificação visual do trabalho em andamento.Verifique visualmente o trabalho em andamento.
MetaO objetivo da abordagem Agile é integração, desenvolvimento e teste contínuos.O objetivo da abordagem Kanban é melhorar o processo da equipe
PlanejamentoO planejamento da sprint pode consumir o tempo das equipes scrum por um dia inteiro.Precisa de muito menos mudanças na configuração da organização para começar
VantagemCom ciclos de planejamento mais curtos, é fácil acomodar mudanças a qualquer momento durante o gerenciamento do projeto.Os ciclos de feedback rápidos podem resultar em membros da equipe mais motivados, capacitados e com desempenho ativo.

Conclusão:

  • O processo Kanban nada mais é do que um Quadro, que é chamado de 'Quadro Kanban'.
  • Metodologia ágil é uma prática que promove a iteração contínua de desenvolvimento e teste em todo Ciclo de vida SDLC .
  • O processo Kanban visualiza o fluxo de trabalho que é fácil de aprender e entender.
  • O objetivo do método Agile é satisfazer o cliente, oferecendo entrega contínua de software.
  • No método Kanban, tempos de ciclo mais curtos podem entregar recursos mais rapidamente.
  • No método ágil, dividir o projeto inteiro em segmentos menores ajuda a equipe scrum a se concentrar no desenvolvimento, teste e colaboração de alta qualidade.
  • O scrum do Kanban precisa de muito menos mudanças na configuração da organização para começar.
  • Nas metodologias Agile, o planejamento Sprint pode consumir a equipe por um dia inteiro.