O que é gerenciamento de projetos? Objetivos, Metodologias

Antes de aprendermos Gerenciamento de Projetos, vamos entender:

O que é projeto?

Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Um projeto é definido como temporário porque tem um início e um fim definidos, e é exclusivo porque tem um conjunto específico de operações projetadas para cumprir uma meta

As características principais de um projeto são

  • Tem um início e um ponto final definidos
  • Uma vez que o ponto final é alcançado, o projeto termina
  • É tentar alcançar algo novo
  • O projeto deve atender aos requisitos do cliente ou das partes interessadas

O que é gerenciamento de projetos?

O gerenciamento de projetos é a disciplina de planejar, organizar, motivar e controlar recursos para atingir objetivos específicos. O principal desafio do gerenciamento de projetos é atingir as metas e objetivos do projeto, tendo em mente o escopo, o tempo, a qualidade e o custo do projeto.

O gerenciamento de projetos realmente começou no início dos anos 1950. A necessidade de gerenciamento de projetos surgiu observando o benefício de organizar o trabalho dentro do projeto e a necessidade crítica de coordenação entre diferentes departamentos e profissionais.

A gestão de projetos lida principalmente com essas dez áreas

  • Integração
  • Custo
  • Recursos Humanos
  • Gerenciamento de partes interessadas
  • Alcance
  • Qualidade
  • Comunicações
  • Tempo
  • Compras
  • Gerenciamento de riscos

Objetivos de gerenciamento de projetos

Ao preparar o projeto, olhe para o projeto nessas três perspectivas, isso ajuda a dar uma compreensão muito melhor de todo o processo

  • Como o projeto se encaixa na organização?
  • Como o projeto irá evoluir ao longo do tempo?
  • Quais habilidades são necessárias para gerenciar o projeto com sucesso?

Metodologias de gerenciamento de projetos

Existem várias metodologias disponíveis para gerenciamento de projetos.

  1. Prince2
  2. Ágil
  3. Six Sigma
  4. Scrum
  5. Kanban
  6. Leitura
  7. Cascata

Examinaremos cada um deles em uma parte posterior do tutorial. Várias ferramentas estão disponíveis para rastrear as tarefas do projeto e medir as realizações durante o projeto. Isso inclui gráficos de Gantt, gráficos PERT e estruturas Work down.

Resumo

O gerenciamento de projetos é a disciplina de planejar, organizar, motivar e controlar recursos para atingir objetivos específicos.

  • O gerenciamento de projetos lida com vários aspectos de projetos, como
    • Custo
    • Recursos Humanos
    • Gerenciamento de partes interessadas
    • Alcance
    • Qualidade
    • Comunicações
    • Tempo
    • Aquisições, etc.
  • Várias ferramentas usadas para rastrear as tarefas do projeto e medir as realizações durante o projeto incluem gráficos de Gantt, gráficos PERT, etc.
  • Existem várias metodologias disponíveis para gerenciamento de projetos, como Prince2, Agile, Six Sigma, etc.